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Knowledge-driven work : unexpected lessons from Japanese and United States work practices

Joel Cutcher-Gershenfeld ... [et al.]. -- Oxford University Press, 1998. -- (Japan business and economic series). <BB05062819>
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Knowledge-driven work : unexpected lessons from Japanese and United States work practices

Joel Cutcher-Gershenfeld ... [et al.]. -- Oxford University Press, 1998. -- (Japan business and economic series). <BB05062819>
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所蔵一覧 1件～1件（全1件）

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No. 巻号 所蔵館 配置場所 請求記号 資料ID 状態 返却予定日 予約
0001 本館 1F 書庫 336.4/C988 20710138 0件
No. 0001
巻号
所蔵館 本館
配置場所 1F 書庫
請求記号 336.4/C988
資料ID 20710138
状態
返却予定日
予約 0件
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書誌詳細

標題および責任表示 Knowledge-driven work : unexpected lessons from Japanese and United States work practices / Joel Cutcher-Gershenfeld ... [et al.]
出版・頒布事項 New York ; Tokyo : Oxford University Press , 1998
形態事項 xv, 188 p. ; 24 cm
巻号情報
ISBN 019511454X
書誌構造リンク Japan business and economic series <BB05310794>//a
注記 Includes bibliographical references (p. 163-178) and index
学情ID BA37109408
本文言語コード 英語
著者標目リンク Cutcher-Gershenfeld, Joel <AU00144398>
分類標目 経営管理 NDC9:336.4
分類標目 LCC:HD58.82
分類標目 DC21:658.3
件名標目等 Organizational learning -- United States -- Cross-cultural studies
件名標目等 Knowledge management -- United States -- Cross-cultural studies
件名標目等 Teams in the workplace -- United States -- Cross-cultural studies
件名標目等 Employees -- Effect of technological innovations on -- United States -- Cross-cultural studies
件名標目等 Corporations, Japanese -- United States -- Management -- Cross-cultural studies
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